Kämpfen Sie gegen Zeit und Komplexität in der Produktentwicklung?

Profitieren Sie von einer beschleunigten Produktentwicklung und einer kürzeren Time-to-Market. Mit der vollen Kontrolle über Ihre Produktdaten setzen Sie dafür die entscheidenden Hebel in Bewegung und entlas-ten zugleich Ihr Team.

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Meistern Sie Innovationsdruck und Fachkräftemangel, indem Sie Ihre Produktdaten in echte Wettbewerbsvorteile verwandeln.

Stehen Sie unter Innovationsdruck, kämpfen mit knappen Ressourcen oder verlieren durch verstreute Produktdaten an Effizienz?

Wir bieten Ihnen einen klaren Fahrplan, um Ihre Produktentwicklung zu optimieren. Unser integrativer, SAP‑basierter PLM‑Ansatz sorgt für durchgängige Prozesse und macht Produktdaten über den gesamten Lebenszyklus hinweg nutzbar – und damit zu einem echten Wettbewerbsvorteil.

Kostenfreie Analyse

Wie reif ist Ihre Produktentwicklung wirklich?

Wie transparent sind Ihre Produktdaten für Management-Entscheidungen?

Wie beherrschen Sie Variantenvielfalt und Komplexität?

Wie effizient und standardisiert sind Ihre Änderungsprozesse?

Erhalten Sie Ihre individuelle Auswertung

Wir werten Ihre Antworten persönlich aus – völlig unverbindlich. Wenn Sie möchten, kontaktieren wir Sie mit Ihrer individuellen Analyse und diskutieren gemeinsam mit Ihnen erste Ansatzpunkte, wie Ihre Produktentwicklung noch effizienter gestaltet werden kann.

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Informationen zum Datenschutz der DSC Software AG finden Sie hier: Informationspflicht/Veranstaltung

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Von Komplexität zu Klarheit. Von der Idee zur Auslieferung.

In diesem kurzen Video erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln Transparenz in Ihren Produktdaten schaffen und weshalb klare Strukturen im Entwicklungsprozess zum echten Vorteil werden.

Das leistet modernes Product Lifecycle Management | PLM:

Produktdaten, Prozesse und Teams in einer zentralen Umgebung
Strukturierte Steuerung wachsender Komplexität
Transparenz über den gesamten Lebenszyklus hinweg
Reduzierte Time-to-Market

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Benjamin Zorn

Vice President Business Development

FAQ

PLM-Software unterstützt Unternehmen dabei, Produkte effizienter, kooperativer und nachhaltiger zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Sie vernetzt alle Prozesse entlang des gesamten Produktlebenszyklus – von Design und Engineering über die Fertigung bis zur Supply Chain – und schafft eine zentrale Plattform für alle relevanten Produktdaten. Teams können so ortsunabhängig zusammenarbeiten, Änderungen nachverfolgen und Vorschriften einhalten.

In PLM-Projekten ist im Jahr 2026 vor allem Flexibilität gefragt: Unternehmen müssen ihre Lösungen so gestalten, dass sie auf wechselnde Anforderungen im Produktlebenszyklus reagieren können – sei es bei neuen Geschäftsmodellen, kürzeren Entwicklungszyklen oder stärkerer Integration in die Lieferkette.

Ein Trend hin zu PLM-Systemen in der Cloud ist immer deutlicher erkennbar. Moderne Cloud-PLM-Ansätze unterstützen die kollaborative Produktentwicklung über Unternehmensgrenzen hinweg und erleichtern den digitalen Idea-to-Market-Prozess durch zentral gespeicherte Daten, Echtzeit-Zusammenarbeit sowie bidirektionale Datensynchronisation. Ein Beispiel hierfür ist SAP Integrated Product Development – eine cloudbasierte Lösung, die Produktdaten, Prozesse und Teams verknüpft.

Gleichzeitig bleiben On-Premise-Lösungen auch 2026 leistungsstark und relevant, insbesondere für Unternehmen mit hohen Datenschutz- oder Compliance-Anforderungen. Der Übergang in die Cloud erfolgt häufig schrittweise über hybride Architekturen, die On-Premise-Lösungen mit Cloud-Komponenten kombinieren und so einen fließenden Übergang ermöglichen. Viele Organisationen nutzen diese hybriden Szenarien, um ihre bestehende Infrastruktur zu bewahren und gleichzeitig von Cloud-Innovationen zu profitieren.

Ein weiterer zentraler Treiber der Veränderung ist Künstliche Intelligenz | KI: nicht nur als Werkzeug, sondern als integraler Bestandteil der Produktentwicklung. KI-gestützte Funktionen helfen beispielsweise bei der Analyse großer Datenmengen aus dem PLM-Umfeld, bei der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben oder bei der Generierung von Entscheidungshilfen in frühen Entwurfsphasen.

Effizientere Entwicklung und bessere Zusammenarbeit: PLM überwindet Silos und ermöglicht den bidirektionalen Fluss von Echtzeitdaten für effektiveren Wissensaustausch und Teamarbeit.

Frühe Fehlererkennung: Probleme lassen sich kostengünstiger beheben, Fertigungsausschuss wird reduziert.

Schnellere Markteinführung: Eine zentrale Datenbasis im gesamten Produktlebenszyklus ermöglicht effizientere Prozesse und somit schnellere Produkteinführung.

Kontrollierte Komplexität: Alle produktrelevanten Informationen lassen sich in einem zentralen Datenmodell bündeln und verwalten, Varianten können übersichtlich konfiguriert und kundenspezifische Auftragsprozesse in SAP automatisiert werden.

Typische Fehler in PLM-Projekten sind:

  • Zu starker Fokus auf die Software statt auf Prozesse
  • Unklare Ziele und fehlende PLM-Strategie
  • Zu komplexe Einführung ohne Priorisierung oder Quick-Wins
  • Mangelnde Einbindung der Fachbereiche, B. Entwicklung, Produktion, Service
  • Unterschätztes Änderungsmanagement und fehlende Schulung
  • Unzureichende Datenqualität und fehlende Governance
  • Reine Best-of-Breed-Ansätze, bei denen isolierte Einzellösungen nebeneinanderstehen

Gerade im Bereich PLM ist ein isolierter Ansatz oft nicht optimal. Der eigentliche Mehrwert entsteht erst, wenn Produktdaten durchgängig in nachgelagerte Prozesse wie Einkauf, Fertigung, Service oder Vertrieb einfließen. PLM muss daher unternehmensweit integriert gedacht werden – nicht als Insellösung.

Ein PLM-System ist die ideale Lösung, denn es gibt Produktentwicklungsteams Echtzeitzugriff auf alle wichtigen Produktdaten und verknüpft CAD-Daten mit Stücklisten und anderen Unternehmensinformationen. SAP bietet hier die optimale Lösung, da die PLM-Lösung nahtlos in das ERP-System von SAP integriert ist und so den gesamten Produktlebenszyklus unterstützt. Das DSC-Team begleitet Unternehmen bei der Umsetzung ihrer PLM-Strategie auf Basis von SAP-Lösungen.